Liens internet

Version imprimable

Présentation de l'AACT (Association des Acheteurs des Collectivités Territoriales)

Jean-Marie Héron, Président de l'AACT        Béatrice Jargois, Secrétaire adjointe                        

L’Association des Acheteurs des Collectivités Territoriales est une association nationale qui fête cette année ses 20 ans d’existence, est forte de 675 adhérents (collectivités locales essentiellement) dont environ 70 en commun avec les réseaux de R.A.E.E. sur le territoire rhônalpin. L’AACT a vocation à rassembler les acheteurs territoriaux afin de leur permettre d’échanger et d’améliorer leurs pratiques professionnelles. L’AACT se positionne également comme un lieu d’expérimentation, sorte de « cluster » de bonnes pratiques notamment dans le domaine du développement durable et de l’éco responsabilité.

Depuis maintenant plus de 6 ans les experts de l’association participent à des groupes de réflexion, des instances de concertation sur la prise en compte du développement durable dans la commande publique. A chaque fois l’association apporte des préconisations, des suggestions méthodologiques visant à rendre les outils et textes juridiques qui en émergent les plus pragmatiques possibles, les plus concrets et les plus en lien avec les réalités quotidiennes du terrain.

Ainsi, l’AACT a participé auprès de l’Etat, dès 2006, à la rédaction du 1^er Plan National d’action pour des achats publics durables (P.N.A.A.P.D.), puis à différents documents de référence sur l’achat durable du Groupe d’Etude des Marchés développement durable, Environnement (GEM DD). A ce titre elle n’a cessé depuis 6 ans d’apporter son expertise dans la rédaction de différents guides sur la qualité environnementale dans les bâtiments publics, les aspects sociaux dans les marchés publics, les achats de produits, matériels et prestations de nettoyage; les achats de produits, de matériels et de prestations d’entretien des espaces verts (2010). Ces travaux sont mis en ligne sur le site de l’association (www.aact.asso.fr). L’Association participe actuellement à la refonte du 2^ème P.N.A.A. P.D.

L’AACT apporte également à chaque fois qu’elle le peut sa contribution aux consultations ou demandes d’expertises demandées au niveau national ou européen en défendant des solutions pragmatiques, innovantes et raisonnables pour toutes les parties liées à l’achat public.

Pour aller plus loin dans son implication en faveur des achats durables et apporter à ses adhérents de nouveaux outils et retours d’expériences dans des domaines demandant une technicité particulière, l’AACT, représentée par son PrésidentJean-Marie HERON, a signé une convention de partenariat en février 2011 avec l’Association RhônalpEnergie-Environnement (R.A.E.E.). Ce partenariat vise à améliorer l’efficacité de la commande publique dans les domaines du développement durable en général, de l’énergie et de l’éco responsabilité au sens large.

C’est à ce titre que l’AACT a intégré le Réseau Régional sur l’Eco-responsabilité et le Développement Durable (R.R.E.D.D.) dans lequel elle apporte, en partenariat avec les autres membres, son expertise sur l’éco responsabilité dans les différents domaines d’action des institutions publiques (déplacements et mobilité, bâti, énergie, responsabilité financière etc.). L’AACT, par l’intermédiaire de Béatrice Jargois (secrétaire adjointe, chargée de mission développement durable et éco quartier au conseil général du Cher) participe également au comité de pilotage et au jury de l’appel à projet « éco responsabilité et développement durable » lancé pour la 1^ère fois en 2011.

En complément de ces travaux, de nouvelles pistes de travail communes sont à l’étude afin de compléter les actions déjà engagées avec toujours l’ambition affichée de faire progresser la prise en compte du développement durable dans les pratiques de tous. La conférence annuelle de l’AACT du 13 juin 2012 sera ainsi l’occasion pour R.A.E.E. de faire un focus particulier sur l’acquisition de véhicules propres. La mise en place d’outils partagés entre les 2 associations via leurs propres sites internet en est un second exemple. Un échange d’information sur les travaux en cours, sur les guides méthodologiques publiés, sur les retours d’expériences menées par d’autres collectivités ou structures et sur la veille juridique et technique va ainsi être mis en place progressivement.

Ces outils sont indispensables au développement et à l’ancrage de la prise en compte dans la durée des valeurs véhiculées par le développement durable au sein de la commande publique. Des progrès importants ont été enregistrés. Il faut maintenant les généraliser et les pérenniser.