Pourquoi s'engager dans une démarche éco-responsable
Version imprimable
Les principales motivations d'une démarche éco-responsable
1- Relever le défi des enjeux globaux, environnementaux et socio-économiques, contribuer à l’intérêt général et mettre en œuvre les engagements pris par la France
Nous avons, collectivement, un défi environnemental majeur à relever : au vu des données scientifiques actuelles, on ne peut que constater la dégradation globale de notre planète : le changement climatique est avéré , l’épuisement des ressources naturelles est programmé, une extinction massive de la biodiversité est en cours. Les administrations, tout comme les collectivités, ont un rôle clé à jouer pour relever ce défi. Par leurs activités propres, elles ont en effet un impact non négligeable sur l’environnement et les ressources naturelles. A travers sa politique d’achats, ses consommations d’eau, d’énergie, la production de déchets, les déplacements professionnels, en tant qu’employeur ou comme prescriptrice, la collectivité ou l’administration occasionne des impacts directs et indirects sur l’environnement et certains aspects sociaux. En s’engageant dans une démarche d’éco-responsabilité, une collectivité ou une administration assume pleinement ainsi sa triple responsabilité : économique, sociale et environnementale.
2- Contribuer à l’amélioration continue de la qualité du service public et à l’efficacité économique de sa structure
En choisissant de devenir éco-responsables tout en maintenant et en cherchant à améliorer la qualité du service rendu, les administrations et les collectivités participent pleinement à leur mission de service public : respect de l’environnement, prise en compte de l’intérêt des générations futures, réduction des inégalités, souci de bonne utilisation des moyens financiers…
3- Fédérer les agents autour d’un projet commun et créer une dynamique transversale entre les services
S’inscrire dans une démarche d’éco-responsabilité, c’est engager un projet transversal et fédérateur au sein des équipes et de la structure. En interne, le développement durable est un formidable levier d’innovation et de création de valeurs, source d’efficacité. C’est aussi un facteur de mobilisation des équipes et de fidélisation des talents.
4- Etre crédible et cohérent vis-à-vis de ses administrés, en se montrant exemplaire dans ses pratiques internes
Pour être crédible, la dynamique engagée par la Stratégie nationale du développement durable nécessite que l'Etat –et ses administrations- montrent l'exemple en matière de développement durable. Il doit s'appliquer à lui-même la démarche qu'il préconise, en intégrant les préoccupations environnementales et sociales dans ses activités internes. De leur côté, les collectivités locales, surtout lorsqu'elles sont engagées dans une démarche territoriale de développement durable, ont le même devoir d'exemplarité en la matière.
5- Répondre aux attentes des citoyens et des différentes parties prenantes, susciter une dynamique sur le territoire
Les citoyens sont eux mêmes de plus en plus sensibilisés aux enjeux du développement durable et, en particulier, à la nécessité de modifier leurs gestes et comportements quotidiens pour contribuer à faire face aux enjeux globaux. Ils attendent de leurs collectivités et de l’Etat qu’ils s’engagent également sur cette voie dans leur fonctionnement et la gestion de leur patrimoine. D’après une enquête réalisée par Opinion Way en juin 2010 , ils sont ainsi 77% à considérer que les élus sont un acteur majeur du développement durable.
